Jeremy hat zwei Jahre als Supervisor in einem Pestizid-Werk gearbeitet. Insektizid-Workshop, Herbizid-Workshop, Abfüllung und Verpackung-Workshop und Lager sind alle seine Arbeitsbereiche. Die Anlage bedeckt eine riesige Fläche. Die Arbeitsbelastung ist natürlich recht schwer für ihn.

Am Anfang verlaufen nicht Jeremys Arbeit reibungslos. Qualitätsprobleme geschah wieder. Der Chef gerügt stark Jeremys Fehler und Pflichtverletzung. Aber Jeremy fühlte sich unschuldig, er beklagt die Gehalt und Wohlfahrt Behandlung waren nicht so gut. Infolgedessen Arbeiter waren nicht so positiv und manchmal ignoriert sie die Management-Regeln. Das war einer der Hauptgründe, die schlechtes Management führen. Wie für seine Pflicht Gedanke Jeremy war er auch dafür verantwortlich. Jedoch fand er nur, als er an der Stelle war, würden die Arbeiter ernst und tun ihr Bestes.

Durch reinen Zufall sah Jeremy Airwheel Balance Elektroroller von einer Werbung. Er dachte, dass sie in seinem Werk verwendet werden könnte, wie es ging viel schneller und flexibler als walking, und es konnte ihm das Team jeden Tag überwachen helfen. Sein Chef vereinbart, eine eins-Rädern Elektroroller auszustatten. Dann ritt Jeremy bewegen unter jedem Werkstätten. Er konnte nur einer Stelle kontrolliert zweimal am Tag zuvor, aber jetzt, fünf Mal am Tag! Mehr Aufsicht und Inspektionen half ihm richtig viele Fehler in der Produktion und die Qualität war viel besser. Allmählich begann Arbeitnehmer Druck von Jeremy haben.

Der Chef war erstaunt über Jeremys Funktions-Leistungsfähigkeit. Neben Jeremy loben, er jeden Werkstattleiter mit einem Airwheel Balance haltenausgestattet. Nun wird Manager Reiten airwheel deutschland im Werk eine wunderschöne Landschaft.